Во-первых, потому что я работаю по все стране, в разных часовых поясах. Когда у Вас 10 утра и Вы решили мне позвонить, у меня может быть уже 23 часа. Во-вторых, когда я работаю с клиентом над новым проектом, я не поднимаю телефон, так полностью сосредоточен на задачах клиента. Почта не указана из-за огромного количества спама, который есть сейчас в интернете. Очень не хотелось, чтобы Ваше письмо мне «потерялось» среди мусора.  На сайте есть форма обратной связи, пишите, пожалуйста, через неё. Я обязательно отвечу Вам и пришлю контакты, по которым со мной лучше связаться.

У меня разные услуги, и стоимость этих услуг разная. Какие-то услуги стоят 10 000 рублей в день, какие-то — 300 000 рублей в месяц. Всё обсуждается и оговаривается индивидуально с каждым клиентом. Стоимость моих некоторых услуг, указана в описании этих услуг. Так же, обычно, одного клиента в месяц я беру бесплатно. Почему? Потому что надо в жизни делать хорошие поступки и помогать другим.

Нет, я не провожу «общих обучений». Потому что не верю в их эффективность. Каждую задачу я решаю индивидуально. Нет одинаковых пищевых производств, каждое индивидуально. Проблемы у всех одинаковые, но решаться они должны только на данном конкретном пищевом производстве, с конкретным текущим финансовым состоянием и с конкретным персоналом. Поэтому я просто прихожу к Вам и просто решаю Вашу конкретную задачу, всё, точка.

Да, я читаю лекции и участвую в форумах, но только за пределами России. Мои клиенты это не только бизнесмены и пищевые компании из России, но и еще из 240 стран мира. Я являюсь автором единственной книги в мире на английском языке, о том как иностранным компаниям выйти на пищевой рынок России, не делать ошибки и не терять деньги. Поэтому меня периодически приглашают мои иностранные коллеги и деловые партнеры, выступить на мероприятиях связанных с пищевой отраслью, которые проводяться в их странах.

Так же с 24 сентября я открыл свои онлайн курсы для тех кто ТОЛЬКО начинает свой путь в пищевой отрасли. Эти курсы я провожу лично и также только индивидуально.

Да, все мои текущие «услуги» ранее были моими обычными текущими должностными обязанностями. Тем не мене, я прекрасно понимаю, что на производстве нет слова «я», есть слово «мы», поэтому я работаю со своей экспертной командой. Насколько они хороши? Вы же прочитали про меня? Согласитесь, не плохо? Каждый специалист моей команды, в своей области, ещё круче меня.

Это сделано специально. И для этого есть две основных причины. Первая — большинство моих услуг связано с решением проблем. Меня нанимают тогда, когда в компании всё плохо или «тупик». Думаю, никто не хочет гордиться тем, что у его компании проблемы. Вторая причина — то, что очень большая часть заказчиков моих услуг в России, это очень известные люди, политики, гос служащие, военные. Это люди которые не могут официально иметь бизнес или которым это запрещает закон. Поэтому я никогда не рассказываю о своих клиентах.

Вначале мы заключаем договор, в котором прописываем обязанности каждой из сторон. Оплата моих услуг происходит только безналичным путем. С моей стороны Вам будут предоставлены все документы необходимые для бухгалтерской отчетности.